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Conseil en entreprenariat et gestion d'entreprise - Accompagnement opérationnel


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A vos côtés pour rendre l'activité de votre entreprise prospère

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A vos côtés pour rendre l'activité de votre entreprise prospère

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Vous aider à réussir

Vous êtes Entrepreneur indépendant, Chef d'Entreprise ou Dirigeant de TPE,

Je suis copilote du développement économique durable des TPE et indépendants.

Je vous accompagne dans votre vision stratégique, financière et organisationnelle dès votre projet de création et à toutes les étapes de développement de votre entreprise.

Je vous propose :

- Analyser votre projet, vos ressources et votre potentiel
- Vous conseiller dans la gestion opérationnelle, financière et gestion de risques de votre entreprise
- Co-créer et mettre en place les outils de gestion et pilotage associé avec l'objectif de maîtrise et pérennisation de l'entreprise
- Rechercher des solutions adaptées aux problèmes liés à l'activité

Je suis votre partenaire business, stratégique et opérationnelle.

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Versa Résolutions vous aide à créer, gérer, piloter et pérenniser votre entreprise

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Création - Gestion

Diagnostic de projet et des compétences entrepreneuriales

Création juridique de société / Immatriculation

Organisation administrative et comptable

Gestion administrative liée à l'embauche
(Contrat, déclarations)

Accompagnement dans les déclarations fiscales

Pilotage

Analyse, optimisation, conseil

Mise en place des outils de gestion
opérationnels et comptables

Gestion comptable et financière

Gestion de trésorerie

Analyse et optimisation de la rentabilité

Mise en place de budget prévisionnel

Aide à la prise de décision

Développement

Copilote business en phase de développement

Accompagnement stratégique
- Diagnostic, conseil, planification, suivi

Recommandations liées au développement de l'entreprise

Accompagnement dans la conception du
BUSINESS PLAN
pour la recherche de financements

Résolution de problèmes

Relations externes
(URSSAF, Administration fiscale, Banque)

Résolution de problèmes
- d'organisation
- de gestion comptable et financière
- business, stratégique
- opérationnels

Exploiter au mieux votre potentiel et celui de votre activité

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Analyser votre activité et travailler ensemble sur l'identification des axes d'amélioration et les actions à mettre en place.

- Optimiser toutes les ressources disponibles : le potentiel du chef d'entreprise et celui de ses collaborateurs

- Exploiter le potentiel de votre activité

- Analyser et équilibrer la trésorerie, conseiller sur l'amélioration de la trésorerie

- Avoir un coup d'avance sur votre activité et votre façon de gérer

- Vous accompagner à développer votre proactivité

- Mettre en place les outils pour mieux maîtriser votre activité et être en capacité de vous projeter, de prendre les décisions en vous basant sur les données réelles de votre activité

- Vous aider à rester concentré sur vos points forts et sur la croissance de votre activité

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- Optimiser toutes les ressources disponibles : le potentiel du chef d'entreprise et celui de ses collaborateurs

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- Avoir un coup d'avance sur votre activité et votre façon de gérer

- Vous accompagner à développer votre proactivité

- Mettre en place les outils pour mieux maîtriser votre activité et être en capacité de vous projeter, de prendre les décisions en vous basant sur les données réelles de votre activité

- Vous aider à rester concentré sur vos points forts et sur la croissance de votre activité

Anticiper les risques et sécuriser votre activité

- Identifier les risques

- Analyser et faire des recommandations sur la gestion de risques d'ordre opérationnel, comptable, financier, professionnels

- Aider à trouver les informations liées aux risques

- Vous accompagner dans votre capacité à anticiper et maîtriser les risques liés à votre activité

- Identifier les risques

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- Aider à trouver les informations liées aux risques

- Vous accompagner dans votre capacité à anticiper et maîtriser les risques liés à votre activité

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Trouver des solutions à partir des choses non visibles

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Chaque situation est unique et mon rôle est de comprendre votre situation et vous accompagner dans la recherche des solutions par rapport à vos besoins spécifiques.

Dans l'entreprenariat depuis 2008, je suis entrepreneur dans mon âme, dans mon cœur, dans ma vie.
J'ai connu des hauts et des bas, des projets réussis et des échecs enrichissants.
C'est précisément pour cela que je suis capable de me mettre, avec vous, à votre place et vous aider à réussir.

Diplômée de Master 2 "Métiers de la finance et du management des entreprises" spécialisation professionnelle "Entreprenariat". Certifiée en "Comptabilité", en "Financement de l'Innovation" et en "Droit des entreprises en difficulté", je continue à apprendre.

Avec mon expérience de chef d'entreprise et depuis 2015 de consultante en entreprenariat, aujourd'hui j'accompagne les chefs d'entreprise dans leur projets.

Chaque situation est unique et mon rôle est de comprendre votre situation et vous accompagner dans la recherche des solutions par rapport à vos besoins spécifiques.

Dans l'entreprenariat depuis 2008, je suis entrepreneur dans mon âme, dans mon cœur, dans ma vie.
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C'est précisément pour cela que je suis capable de me mettre, avec vous, à votre place et vous aider à réussir.

Diplômée de Master 2 "Métiers de la finance et du management des entreprises" spécialisation professionnelle "Entreprenariat". Certifiée en "Comptabilité", en "Financement de l'Innovation" et en "Droit des entreprises en difficulté", je continue à apprendre.

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